Académie du PLM

École d’enseignement supérieur spécialisée

Formations continues

Transformez votre entreprise avec notre offre de formations continues PLM

Rejoignez l’Académie du PLM, l’école pionnière en France qui forme, depuis 10 ans, les acteurs-clé de la transformation digitale.
Avec la montée en puissance des solutions PLM et la demande croissante de professionnels qualifiés, l’Académie du PLM, créée en 2015 à Vichy, se positionne comme un acteur incontournable dans la formation des experts du domaine. Émanation de la CCI Allier, elle est dédiée à accompagner les dirigeants, cadres, entrepreneurs et futurs décideurs à travers des formations innovantes, parfaitement alignées avec les enjeux stratégiques et technologiques du marché.

Propriétaire d’une certification professionnelle de niveau 7 (Bac+5) « Consultant Fonctionnel PLM » (RNCP35592), l’Académie a déjà formé près de 150 experts PLM, qui apportent leur savoir-faire dans plus de 60 entreprises en France. Basée à Vichy, elle accueille chaque année des professionnels prêts à s’investir dans un secteur à fort potentiel de croissance. Que vous souhaitiez adapter les contenus à votre secteur d’activité, aux enjeux de votre entreprise ou à votre contexte particulier, nous développons des solutions sur mesure pour maximiser l’impact de la formation sur vos équipes. Aussi cette approche permet de répondre précisément à vos objectifs, tout en favorisant une meilleure appropriation des compétences clés par vos collaborateurs.

1. PLM EXECUTIVE TRAINING

Décidez d’investir pour conduire la transformation digitale en PLM

1.1. PLM Starter Pack : préparez vos décisions d’investissement

Préparer son dossier de décision pour la transformation digitale en optimisant stratégie, processus, coûts, organisation et conduite du changement.

2. DÉCISION ET STRATÉGIE PLM

Faites des choix éclairés pour un avenir performant

2.1. Décidez et agissez : comprenez les enjeux du PLM pour transformer votre entreprise

Développer une vision stratégique claire pour le PLM et identifier les opportunités de transformation digitale.

2.1. Décidez et agissez : comprenez les enjeux du PLM pour transformer votre entreprise

Développer une vision stratégique claire pour le PLM et identifier les opportunités de transformation digitale.

2.3. Votre transformation digitale et le PLM : concevez un plan d’action efficace pour réussir votre mise en oeuvre

Concevoir un plan d’action structuré pour une mise en œuvre PLM réussie et rentable.

3. PLANIFICATION ET PILOTAGE DE PROJET PLM

Optimisez vos ressources, maîtrisez vos délais

3.1. Réussissez votre projet PLM : planification stratégique, collaboration et gestion des risques

Planifier et gérer efficacement un projet PLM tout en assurant une gestion proactive des risques.

3.2. Maîtrisez la gestion budgétaire et maximisez le ROI dans vos projets PLM : stratégies et outils

Gérer le budget et optimiser le retour sur investissement (ROI) dans le projet PLM.

3.3. Pilotez avec succès la gouvernance et les parties prenantes de vos projets PLM

Structurer la gouvernance et la gestion des parties prenantes dans le cadre du projet PLM

3.4. Optimisez la performance de vos projets PLM grâce aux KPI et tableaux de bord

Suivre la performance du projet à l’aide d’indicateurs clés (KPI) et ajuster les actions en conséquence

3.5. Anticipez et maîtrisez les risques dans vos projets PLM : stratégies avancées

Identifier, anticiper et gérer les risques spécifiques
aux projets PLM.

4. CONDUITE DU CHANGEMENT

Transformez les défis en opportunités

4.1. Maîtrisez la conduite du changement dans vos projets PLM : stratégie, compétences, communication, outil, méthodologie et planification

Acquérir les outils et compétences pour piloter le changement, gérer les résistances et planifier efficacement la conduite du changement dans un projet PLM.

5. SÉLECTION DES OUTILS PLM

Choisissez les bons outils pour innover efficacement

5.1. Sélectionnez efficacement vos outils PLM : stratégie et cahier des charges pour répondre à vos besoins sectoriel

Élaborer un cahier des charges et une stratégie de sélection de solutions adaptées aux spécificités sectorielles de l’entreprise.

6. CAHIER DES CHARGES D’INTÉGRATION

Définissez les attentes pour une intégration sans faille

6.1. Maîtrisez le cahier des charges d’intégration : sélectionnez et pilotez avec succès votre intégrateur PLM

Piloter la rédaction d’un cahier des charges d’intégration et sélectionner efficacement les intégrateurs PLM.

7. MIGRATION DES DONNÉES

Assurez une transition fluide vers l’avenir numérique

7.1. Anticipez la migration des données PLM : stratégies, outils et méthodes pour un déploiement réussi

Définir des stratégies et méthodes de migration de données pour garantir une transition PLM réussie

8. COMPÉTENCES MÉTIER ET PLM

Équipez vos collaborateurs pour réussir la transformation digitale

8.1. Sweet Spots PLM : développez vos compétences métier pour une digitalisation optimale

Former les équipes métier aux compétences spécifiques du PLM pour une digitalisation efficace.